Presentación
La especialización en BIM Manager según la norma ISO 19650 ofrece una oportunidad única para arquitectos e ingenieros que buscan avanzar en sus carreras y destacarse en la industria AEC (Arquitectura, Ingeniería y Construcción).
Obtener una serie de beneficios significativos que no solo mejorarán tus habilidades técnicas, sino que también aumentarán tu valor en el mercado laboral y amplía tus oportunidades profesionales.
La norma ISO 19650 es un estándar global que establece los requisitos para la gestión de la información en la construcción mediante el uso de BIM.
Capacitate y demostrá tu capacidad para gestionar la información de manera eficiente y conforme a los más altos estándares de la industria. Esto no solo aumenta tu credibilidad, sino que también los hace más atractivos para empleadores que buscan expertos en gestión de información y procesos BIM.
El curso también se centra en la adquisición de competencias clave que son esenciales para cualquier BIM Manager exitoso.
Aprenderás a planificar y gestionar la información, coordinar equipos de trabajo y supervisar la calidad de los datos en todas las fases del proyecto.
Estas habilidades son fundamentales en un entorno de construcción cada vez más digitalizado y colaborativo, donde la precisión y la eficiencia en la gestión de la información pueden determinar el éxito o el fracaso de un proyecto.
Además, los profesionales que dominan estas competencias están mejor equipados para enfrentar los desafíos de proyectos complejos y multidisciplinarios, lo que los convierte en activos valiosos para cualquier organización.
Temario
MÓDULO I – Norma ISO 19650 y estándares BIM |
Roles y responsabilidades del BIM Manager |
Principios y objetivos de la norma |
El rol del BIM Manager en la norma ISO 19650 |
Contexto global y tendencias en la adopción de estándares BIM (planes BIM Latam) |
MÓDULO II – Gestión de la información |
Conceptos clave en la gestión de la información |
Roles y responsabilidades en la gestión de la información |
Requisitos de información de la organización (OIR) |
Requisitos de información del activo (AIR) y del proyecto (PIR) |
Estrategias para la planificación y control de la información |
Plan de Ejecución BIM |
Etapas de madurez a nivel de gestión de la información |
Términos y definiciones relacionados con el LOIN |
MÓDULO III – Gestión de proyectos BIM |
Planificación y programación de proyectos BIM |
Protocolos para la gestión de proyectos |
Metodologías ágiles y tradicionales en la gestión de proyectos BIM |
Gestión de recursos y presupuestos en proyectos BIM |
Identificación y gestión de riesgos en proyectos BIM |
Técnicas de seguimiento y control de calidad de proyectos BIM |
Herramientas digitales en la gestión de proyectos |
MÓDULO IV – Entorno común de datos y flujos de trabajo BIM |
Definición y características del Entorno Común de Datos (CDE) |
Plataformas y herramientas para la implementación del CDE |
Configuración y gestión del CDE |
Flujos de trabajo BIM dentro del CDE |
Mejores prácticas para la colaboración y el intercambio de información en el CDE |
Proceso de intercambio de información y su relación con los estados del CDE |
Relación de los estados con el documento de nomenclatura de contenedores de información |
Protocolos para un intercambio de información seguro |
MÓDULO V -Coordinación y auditoria BIM |
Principios y técnicas de coordinación BIM |
Herramientas y software para la coordinación BIM |
Detección y resolución de conflictos en modelos BIM |
Procedimientos de auditoría BIM |
Evaluación y aseguramiento de la calidad en proyectos BIM |
MÓDULO VI – Herramientas y Software Esenciales para BIM Managers |
Revisión de las principales herramientas BIM del mercado |
Integración de herramientas BIM con otras soluciones de gestión de proyectos |
Personalización y automatización de procesos con software BIM |
Gestión de bibliotecas de objetos y componentes BIM |
Evaluación y selección de software según las necesidades del proyecto |
MÓDULO VII – Herramientas de comunicación y liderazgo |
Herramientas digitales de comunicación |
Integración de herramientas de comunicación con software BIM |
Rol de la comunicación en la gestión de proyectos BIM |
Desafíos comunes en la comunicación en proyectos de construcción |
Características de un líder efectivo en el contexto BIM |
Comunicación escrita: correos electrónicos, reportes y documentación |
Comunicación verbal: reuniones, presentaciones y talleres |
Comunicación visual: uso de diagramas, gráficos y modelos BIM |
Resolución de conflictos y negociación |
Delegación de tareas y empoderamiento del equipo |
MÓDULO VIII – Evaluación y mejora continua |
Lecciones aprendidas y mejores prácticas aplicadas |
Creación y mantenimiento de un repositorio de conocimiento |
Comunicación y gestión del cambio |
Identificación de áreas de mejora y problemas recurrentes |
Monitoreo y análisis de KPIs |
Técnicas de toma de decisiones en equipo |
Análisis y solución de problemas en proyectos BIM |
MÓDULO IX – Implementación práctica y desarrollo profesional como BIM Manager |
Estrategias para el desarrollo profesional continuo |
Redes y comunidades profesionales en el ámbito BIM |
Oportunidades laborales y trayectorias de carrera para BIM Managers |
Preparación para entrevistas y certificaciones profesionales |
Tendencias futuras y evolución del rol del BIM Manager |
Duración
- 30hs.
- Acceso ilimitado
- 6 meses
