TALLER PRÁCTICO EN VIVO
Estrategias BIM
pra directivos y lideres de proyecto
De la visión a la acción: incorporá BIM como ventaja competitiva en tu empresa.
Una nueva forma de liderar: soltar lo que ya no funciona y construir estrategias más rentables, humanas y sostenibles.
¿Te enfrentás a decisiones clave sin tener claridad sobre cómo BIM impacta tus proyectos?
Este taller está diseñado para quienes lideran equipos, gestionan proyectos o dirigen empresas y necesitan una visión estratégica de BIM que les permita tomar decisiones informadas, reducir costos, mejorar la calidad y cumplir plazos.
Si sentís que BIM es solo una herramienta técnica más, te estás perdiendo la oportunidad de convertirla en una ventaja competitiva.
Muchos líderes siguen arrastrando formas de trabajo que ya no dan resultados. Aumentan los costos, baja el rendimiento, y los equipos se desgastan.
Este taller es un espacio para parar, observar y planificar. Para equilibrar innovación con procesos reales. Para dejar de apagar incendios y comenzar a liderar con estrategia.
Vas a descubrir cómo aplicar BIM desde una perspectiva de dirección y gestión para transformar la rentabilidad y eficiencia de tus proyectos.
DÍA 1 - DIAGNÓSTICO Y ESTRATEGIA
Identificar lo que ya no funciona en tus procesos actuales.
Cómo BIM puede ayudarte a resolver sobrecostos, demoras y pérdidas de productividad.
Diseñar una estrategia BIM alineada al modelo de negocio.
Medir el impacto real y el retorno de inversión (ROI).
Planificar una hoja de ruta clara.
DÍA 2 - BIM DESDE EL LIDERAZGO
Usar tu influencia como líder para generar cambio real.
Crear nuevos procesos sin desechar la experiencia del equipo.
Introducir BIM en contrataciones y licitaciones con criterio.
Seleccionar y exigir correctamente a consultores y contratistas BIM.
Casos reales: decisiones acertadas vs. errores que cuestan caro.
REGISTRATE AHORA
Hasta el 10/5: 20% OFF – USD 127
PRECIO REGULAR: USD 157
Este Taller es para ti si:
🔹 Dirigís equipos o proyectos y estás cansado del sobre esfuerzo.
🔹 Sentís que hay procesos que ya no funcionan y afectan los resultados.
🔹 Sabes que BIM es más que una herramienta técnica, pero necesitas claridad estratégica.
🔹 Quieres planificar una implementación que tenga impacto real.
🔹 Valoras el bienestar de tu equipo tanto como la rentabilidad.
Valoraciones:
Lo que te vas a llevar de este Taller:
🔹 Claridad sobre qué procesos dejar atrás y cuáles mejorar
🔹 Estrategia BIM personalizada a tu empresa
🔹 Herramientas concretas para introducir nuevos procesos sin caos
🔹 Guía para contratar mejor y tomar decisiones más rentables
🔹 Mayor seguridad y liderazgo frente a tu equipo y clientes
Qué dicen sobre el Taller:
«Una visión global interesante para una empresa que aun no ha implementado el sistema. Creo que aporta.»
«El Taller me ayudó en los procesos de implementación en empresas públicas y privadas, y para incrementar mi madurez como Potencial Lider BIM»
«Es un panorama muy completo y complejo. Hay un gran desafío para enfrentar a nivel profesional para aplicar la metodología.»
«Es muy importante el entrenamiento del panorama general ya que evidencia la necesidad de aprender para implementar. Importante implementar una metodología para mejorar y controlar procesos.»
«Es una buena guía para quien desee implementar la metodología. Es muy claro y ligero de digerir»
En este Taller vas a aprender:
DIA 1: BIM como Negocio: Estrategia, Rentabilidad y Ventaja Competitiva
- Jueves 15 de Mayo - 11hs (Uruguay - Argentina), 9hs (Perú, Colombia, Mexico)
- Introducción estratégica a BIM: beneficios reales para la empresa.
- Claves para definir una estrategia BIM corporativa alineada a los objetivos del negocio.
- Cómo medir el retorno de inversión (ROI) de la implementación BIM.
- ¿Cómo afecta BIM la rentabilidad, plazos y calidad de un proyecto?
- Diseño de una estrategia BIM adaptada a tu organización.
DIA 2: Liderar con BIM: Gestión, Contratación y Decisiones que Impactan
- Viernes 16 de Mayo- 11hs (Uruguay - Argentina), 9hs (Perú, Colombia, Mexico)
- BIM como herramienta de gestión y control para líderes de proyectos.
- Gestión de recursos, tiempos y costos con apoyo de herramientas BIM.
- Interacción con actores clave en un ecosistema BIM
- BIM en procesos de contratación y licitaciones
- Selección de consultores y contratistas BIM
Casos de éxito y errores frecuentes en la toma de decisiones. - Planificación a futuro: escalabilidad y crecimiento con BIM.
Se incluye dentro del Taller:
Plantillas y material descargable
Las plantillas de todos los documentos que veremos en el Taller
Soporte en linea
Acceso a soporte en linea dentro de la plataforma, donde los tutores responderán a todas tus consultas
Encuentros grabados
Si no puedes acceder al vivo, no te preocupes. Podrás acceder a los encuentros grabados
IMPARTIDO POR:
Maria José de Tezanos
- Arquitecta. Mág. en Gestión de Proyectos con BIM y Diseño Integrado.
- Certificación Internacional Autodesk en Revit Arquitectura y Estructuras.
- Certificación Internacional en Building Smart, especialista en fundamentos BIM s/norma ISO 19650.
- CEO en MDT Arquitectura, oficina de Arquitectura desarrollando proyectos con BIM para Uruguay y más de 12 países de Europa y América Latina.
Metodología
Sesiones en vivo que quedan grabadas
Para que puedas avanzar con el contenido paso a paso, a tu propio ritmo.
Material Decargable
Plantillas y material de soporte descargable para que puedas ahorrar tiempo en el desarrollo de tus proyectos BIM.
Casos reales
Dejamos la teoria y te acompañamos de forma práctica mostrandote ejemplos y proyectos resueltos para que puedas avanzar de la mano por quien ya transitó ese camino.
Acompañamiento constante
Tutores a disposición para resolver todas tus dudas y una comunidad de profesionales que como tú, se enfrentan a los desafíos BIM en su carrera profesional.
Preguntas frecuentes:
El taller consta de dos encuentros en vivo de 3 horas cada uno, en los que trabajaremos con ejemplos prácticos y plantillas aplicables a proyectos reales. Habrá espacio para preguntas y discusión de casos específicos.
🔹 Claridad sobre qué procesos dejar atrás y cuáles mejorar
🔹 Estrategia BIM personalizada a tu empresa
🔹 Herramientas concretas para introducir nuevos procesos sin caos
🔹 Guía para contratar mejor y tomar decisiones más rentables
🔹 Mayor seguridad y liderazgo frente a tu equipo y clientes
Este taller es para quienes lideran y quieren dejar de improvisar.
🔹 Dirigís equipos o proyectos y estás cansado del sobre esfuerzo.
🔹 Sentís que hay procesos que ya no funcionan y afectan los resultados.
🔹 Sabés que BIM es más que una herramienta técnica, pero necesitás claridad estratégica.
🔹 Querés planificar una implementación que tenga impacto real.
🔹 Valorás el bienestar de tu equipo tanto como la rentabilidad.
Sí, las sesiones serán grabadas y tendrás acceso a ellas por un tiempo determinado después del taller, para que puedas repasarlas cuando lo necesites.
Al Taller tendrás acceso para siempre. Lo puedes hacer a tu propio ritmo en el tiempo que tu lo decidas.
Sí, recibirás material de soporte y plantillas que veremos en el Taller, junto con guías y ejemplos que podrás utilizar en tus propios proyectos.
No, se realizarán ejercicios durante el Taller.
Se entrega certificado de participación.
Sí, el taller tiene cupo limitado para garantizar la participación activa y el intercambio directo con Maria Jose, para poder realizar los ejercicios y evacuar dudas.
Al realizar la compra encontrarás todas las opciones disponibles de pago a través de tarjeta de crédito o paypal.
Moneda disponible de acuerdo a cada país.
Recuerda que:
Modalidad: Online
Fechas: Jueves 15 y Viernes 16 de Mayo
Duración: 2 encuentros de 3 horas
Incluye material de soporte, grabaciones y certificado
Cupos limitados
Hasta el 10/5: 20% OFF – USD 127
PRECIO REGULAR: USD 157
