Cuando empecé este podcast, el objetivo era acompañar a profesionales de la industria en los temas de mayor interes.
Gran parte de las conversaciones giraban alrededor de una pregunta:
¿Cómo avanzo con BIM?
Y durante la primera temporada fui trasladando muchas de esas conversaciones al podcast.
Preguntas que aparecían con clientes en el estudio.
Dudas de alumnos de BIM Online.
Problemas que veía repetirse una y otra vez entre profesionales que estaban empezando a implementar BIM.
Por eso hablamos de temas como cómo trabajar con un CDE, cómo crear un BEP que realmente funcione, cómo coordinar proyectos o cómo estructurar correctamente la información.
En ese momento, muchas de las preguntas eran:
**¿Cómo implemento BIM?
¿Qué necesito aprender?
¿Qué herramienta debería utilizar?**
Pero hoy las conversaciones que estoy teniendo con ustedes son diferentes.
A través de Proyectos Predecibles, en BIM Online, y también de las conversaciones que tenemos todos los días en redes sociales, estoy entrando mucho más en los problemas reales que existen detrás de cada profesional, cada estudio y cada empresa.
Y empecé a encontrar un patrón.
Muchos ya implementaron BIM.
Muchos hicieron cursos, especializaciones y formaciones.
Sus equipos saben modelar.
Tienen herramientas.
Incluso llevan años desarrollando proyectos con BIM.
Y, sin embargo, siguen teniendo muchos de los mismos problemas.
Retrabajos.
Información desordenada.
Cambios que aparecen demasiado tarde.
Equipos que trabajan con criterios diferentes.
Procesos que dependen de determinadas personas.
Horas que se pierden revisando, buscando información o corrigiendo errores.
Entonces la pregunta dejó de ser solamente:
¿Cómo implementamos BIM?
Y empezó a ser:
¿Cómo avanzamos desde acá?
¿Cómo hacemos para que todo lo que ya aprendimos realmente produzca mejores resultados?
¿Cómo convertimos BIM en una forma de ordenar nuestros procesos, gestionar mejor la información y tomar mejores decisiones?
¿Cómo construimos proyectos más eficientes, rentables y predecibles?
Y justamente de eso va a tratar esta segunda temporada.
Quiero compartir más casos reales, casos de estudio y situaciones concretas que estoy encontrando en conversaciones con profesionales y empresas.
No solamente para hablar de BIM.
Sino para analizar qué está pasando detrás de los problemas que vemos en los proyectos, por qué muchas implementaciones no están generando los resultados esperados y qué podemos hacer diferente.
Porque quizás el próximo paso para muchos profesionales ya no sea aprender más BIM.
Quizás sea aprender a utilizar todo lo que ya saben para gestionar mejor.
Y quiero empezar esta segunda temporada precisamente con uno de esos casos.
Para descubrir los recursos que más se adapten a tu situación:¿Hoy estás en cuál de estos roles?
A. Lidero un estudio/equipo
B. Trabajo dentro de una empresa
